مشاوره و منتورینگ کسبوکار
گاهی به یک نگاه بیرونی و ساختاریافته نیاز دارید تا تصمیمهای مهم را روشنتر بگیرید.
مسائل قابل بررسی
درباره چه چیزی صحبت میکنیم؟
- تحلیل وضعیت کسبوکار
- طراحی مدل کسبوکار
- تدوین ارزش پیشنهادی
- تحلیل رقبا
- استراتژی ورود به بازار
- برنامهریزی رشد
- مشاوره دیجیتالیسازی
- بهینهسازی فرایندها
- بهبود سیستم فروش
- منتورینگ بنیانگذاران
- منتورینگ صاحبان کسبوکار
- برنامهریزی استراتژیک
- تعیین شاخصهای عملکرد
- برگزاری کارگاههای آموزشی
مخاطبان
- بنیانگذاران
- صاحبان کسبوکار
- مدیران محصول و بازاریابی
انواع جلسات
جلسه تشخیصی
بررسی وضعیت و شناسایی مهمترین گلوگاهها.
جلسه استراتژی
تعیین جایگاه، اولویتها و نقشه راه.
منتورینگ دورهای
همراهی منظم با بنیانگذار یا مدیر برای تصمیمهای کلیدی.
کارگاه تیمی
آموزش و همراستاسازی تیم روی یک موضوع مشخص.
فرایند رزرو
درخواست مشاوره
فرم را پر کنید؛ زمان و قالب جلسه را با شما هماهنگ میکنیم.
ثبت درخواست
هماهنگی زمان
برگزاری جلسه
پرسشهای متداول
پرسشها
جلسه چقدر طول میکشد و چه خروجی دارد؟
مدت و قالب جلسه هنگام هماهنگی مشخص میشود. خروجی، خلاصه توصیهها و گامهای بعدی است.
رزرو آنلاین دارید؟
فعلاً درخواست از طریق همین فرم ثبت و زمان جلسه با شما هماهنگ میشود.
چه چیزی باید آماده کنم؟
توضیح کوتاه وضعیت فعلی، هدف و سؤالهای اصلیتان کافی است.