مشاوره و منتورینگ کسب‌وکار

گاهی به یک نگاه بیرونی و ساختاریافته نیاز دارید تا تصمیم‌های مهم را روشن‌تر بگیرید.

مسائل قابل بررسی

درباره چه چیزی صحبت می‌کنیم؟

  • تحلیل وضعیت کسب‌وکار
  • طراحی مدل کسب‌وکار
  • تدوین ارزش پیشنهادی
  • تحلیل رقبا
  • استراتژی ورود به بازار
  • برنامه‌ریزی رشد
  • مشاوره دیجیتالی‌سازی
  • بهینه‌سازی فرایندها
  • بهبود سیستم فروش
  • منتورینگ بنیان‌گذاران
  • منتورینگ صاحبان کسب‌وکار
  • برنامه‌ریزی استراتژیک
  • تعیین شاخص‌های عملکرد
  • برگزاری کارگاه‌های آموزشی

مخاطبان

  • بنیان‌گذاران
  • صاحبان کسب‌وکار
  • مدیران محصول و بازاریابی

انواع جلسات

جلسه تشخیصی

بررسی وضعیت و شناسایی مهم‌ترین گلوگاه‌ها.

جلسه استراتژی

تعیین جایگاه، اولویت‌ها و نقشه راه.

منتورینگ دوره‌ای

همراهی منظم با بنیان‌گذار یا مدیر برای تصمیم‌های کلیدی.

کارگاه تیمی

آموزش و هم‌راستاسازی تیم روی یک موضوع مشخص.

فرایند رزرو

درخواست مشاوره

فرم را پر کنید؛ زمان و قالب جلسه را با شما هماهنگ می‌کنیم.

  1. ثبت درخواست

  2. هماهنگی زمان

  3. برگزاری جلسه

پرسش‌های متداول

پرسش‌ها

جلسه چقدر طول می‌کشد و چه خروجی دارد؟
مدت و قالب جلسه هنگام هماهنگی مشخص می‌شود. خروجی، خلاصه توصیه‌ها و گام‌های بعدی است.
رزرو آنلاین دارید؟
فعلاً درخواست از طریق همین فرم ثبت و زمان جلسه با شما هماهنگ می‌شود.
چه چیزی باید آماده کنم؟
توضیح کوتاه وضعیت فعلی، هدف و سؤال‌های اصلی‌تان کافی است.